パシフィカ･コンサルタンツは、日本とアジアにおける事務所開設から既存の事務所運営に至るまで種々のサービスをもってクライアント企業をサポート致します。一般の事務所開設に際しては、開設時の事務所規模及び運営規模、開設場所、また日本国内に開設する場合は代表者を日本人にもしくは外国人にするか、また地域内のパートナーシップ拡充範囲等の様々な問題が関係してきます。問題がある場合また現行の運営状況を維持する上で、何点かの問題が生じてきます。

パシフィカ･コンサルタンツは下記のような問題に対して専門的なコンサルティング･サービスを行っています:

• 事務所の運営が利益をあげていない:理由として市場低迷が原因もしくは運営自体が問題なのかを明確にする必要があります。競争力の欠如が問題である場合、改善をもって迅速な対応が必要です。
• 運営が機能しなくなった場合:外資系企業では時として、社内のコミュニケーションにおけるシビアな問題の発生による不快な状況に直面することがあります。これは往々にして上層レベルの十分なリーダーシップの欠如によることが多く、極端なケースでは人事交代が行われなければなりません。
• 運営の独立性が強くなりすぎた場合:これは通常、本社-支社間の信頼とコミュニケーション関係の崩壊が原因です。原因追求と改善策を検討するためには専門的な分析が必要です。
• 市場は変化しているのに自分たちだけ取り残されている:急速な市場変化が生じた時、社員がその変化を認めることを拒否して現状を維持することを望むことは度々あることです。効果的なコミュニケーションとトレーニングにより、直面している市場の変化を理解し、新たな取り組み、新製品そして解決策を見出すことが出来るようになります。
• 社内でのモチベーションが欠如している場合:社員に対して報酬、自己成長、社内でプライドを持つことに関して十分な動機付けを行うことが必要です。企業によっては実績ベースの報酬システムの導入の進行が鈍かったり、社員に対して成長のために必要な自由を許可していない企業もありますが、一方では企業のプライドや所属意識を育むための社内のコミュニケーションがなされていない会社もあります。

現在あなたの会社が上記の問題またはその他企業としての困難に直面しているなら、経営コンサルティング問題解決のプロであるパシフィカ･コンサルタンツに是非ご連絡ください。詳細ご希望の方は早速今日弊社までご連絡ください。