異なるビジネス･カルチャーへの移行は一番適した時期に行うことが重要です。日本型ビジネスから西洋型ビジネス、特にアメリカ企業への転職には大変劇的な変化が伴います。それでは、そうした転職を成功させるために検討すべきキーポイントは何でしょうか？そのご質問に、パシフィカ･コンサルタンツは下記の通りお答えします。
- “火”の中へ: 殆どの外資系企業では新卒の新入社員に対してもある程度の実戦力となるべく能力を備えていることを期待しています。極端なケースではオン･ザ･ジョブ･トレーニングを行い、新入社員は職場に適応し即座に貢献することを期待されているのです。
- ノー･センパイ: 日本企業と外資系企業の最も顕著な違いの一つは、外資系企業においては先輩-後輩という上下関係が欠けている事です。幸運であれば先輩からの指導も期待されますがこれはケース･バイ･ケースで必ずしもあるとは限りません。
- 個人責任: 外資系企業の新入社員は入社の時点から、職場における行動に関して個人的に責任を持たねばなりません。その個人の能力が職務に不適格である場合、その事実を隠す手段は無いのです。
- 結果主義: 全力投球で職務に励むことに対して信頼が寄せられることは確かではありますが、しかし、やはり最後に重要なのは結果です。のんびりと“一生懸命やりましたが売上の結果には出ませんでした”と構えてはいられません。最終段階では、社員は結果で評価されるのです。
- 革新的に: 外資系企業で成功する為には仕事に対して革新的な取り組みが必要です。ビジネス･チャンスは創り出し、行動に移さばなりません。外資系企業で成功を治めている人々は、指示を待つのではなく、自ら行動に出るのです。待つばかりでは成功を手中にすることは出来ないのです。
- チームプレーヤー: 外資系企業における、もう一点の重要な評価ポイントととしては、チーム･プレーヤーとして効率的に実力を発揮できるか否かです。ボーナスの決定要因として、チーム, ユニット、または会社全体の成績が考慮されることも増えています。チームにも貢献できる、強い個人であるよう努めなければならないのです。
- 賢く働くこと: 外資系企業で能力を発揮する人々は、競争相手となる同僚よりも賢くかつ効率的に仕事を処理していきます。一部の外資系企業のエグゼクティブ達は毎日仕事を八時間以内に処理できない人は時間の有効活用が出来ない人だと信じています。残業をしても生産的な仕事を出来ない人は有望とは見られません。
- とにかくヤル: 職場で処理すべき案件が生じた場合、外資系の有能な社員はとにかく確実に処理します。その仕事の責任の所在は後で問われることであり、まずは処理することを優先します。
- 効果的なコミュニケーション: 外資系における優秀な社員は、少なくとも二カ国語での読み書きの能力が大変重要です。（Eメールの需要も増えています。）今日の日本では日本語と英語は必須であり、また中国語などの他の主要言語の知識もキャリアに大きなプラスとなります。効果的なコミュニケーションとは単なる語学知識ではありません。それ以上に、言語,異文化理解における正確さであり、コミュニケーションの内容が同僚,クライアントそして誰よりも最も重要な顧客に、明確にかつ完全に理解されているかどうかを確認することを示唆しているのです。
- 闘志：目標を定める: 外資系企業のエグゼクティブは個々がいだく闘志を高く評価しており、事実殆どのポジションで要求されるものです。成功するためには、個人としてまた企業チームの主要な一員として、学び、貢献し、成功することへの意欲を絶えず意思表示していくことが重要です。
パシフィカ･コンサルタンツでは、上記の分野にて個人およびグループを対象としたカウンセリングを行い、候補者の外資系企業への転職を可能な限りスムーズに進められるようサポート致しております。詳細をご希望の方は今日早速登録なさることをお薦めします。明日から早速あなたのスムーズな転職の御手伝いをスタートさせて頂きます。
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